百年管理已从分工走向协同——中国共生科创园纪实录

互联网弱化商业壁垒、新技术模糊组织边界、新青年强调个体价值,企业随时可能被颠覆! 对于未来的组织变化,你,准备好了吗?

4 月 23 日,“花开动商界  共生谋发展—共生大讲堂”相约济南,特邀北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院 BIMBA 学院院长、著名管理学家陈春花教授亲临现场,以其独到的中国智慧应对经济寒冬,掌控共生赢未来!

“组织间和组织外部的效率需要依靠协同,依靠于信息交换与共享。”——陈春花

在过去100年的组织管理当中,我们其实一直是在一个“分”的状态下来做,比如说,我们要获得劳动效率,主要用的是“分工”;如果要获得组织效率,主要用的是“分权”;如果要使每个个体、人力资源的效率能够获得,主要用的是“分利”。互联技术的出现,以及更加巨大的变革与冲突,导致不确定性增加,一切都在重构之中。我们看到一个与之前都完全不一样的情形出现,那就是管理的效率不仅仅来自于分工,更来自于协同,因而要求组织具备一些新能力:“强链接”能力、构建柔性价值网,以及形成共生逻辑。所以,整体效率也更大程度地转向了组织间和组织外部,组织间和组织外部的效率则需要依靠协同,依靠于信息交换与共享。

阿里巴巴为什么崛起得如此之快且普及量这么大? 因为阿里唤醒了大众一个最简单的东西:天下没有难做的生意。 协同看似毫无关联的外部零售企业,成为一个信息交换和资源共享的集聚平台,以企业共生促行业发展。我们今天看到的所有获得成功的优秀企业,他们都是可以很好地整合外部资源,很好地面对顾客,协同创造价值。如果我们能够做到组织间的协同,我们的价值创造就会非常明显。

科创全生态 协同企业创共生

一个能够创造顾客价值的公司应该是基于整个价值链或者价值网思考的公司。一切从顾客开始,为顾客创造价值,由顾客偏好决定企业的技术和服务所付出的努力,由技术和服务的价值引导资源的投入,最后获得公司的资产和核心能力,这样的企业才会被确认是拥有市场能力并能实现持续成长的企业。

微信是一个好的例子,它所构建的共生逻辑,连接了相关与不相关的合作伙伴,连接了一个又一个个体,让全新的生活以及共生的意义被创造出来。房德科创协同企业需求,致力于建立园区产业生态链,推动园区和企业共同进步。

协同企业破局限

房德科创没有把自己定义为地产开发商,而是围绕企业技术、资本、市场、管理、政策等需求,构建了技术发动机、资本助推器、市场加速器、政策加油站、管理空间站、园区百事通六大服务体系,沟通资源集聚与客户需求的无缝对接,助力企业全要素、全周期的成长。协同企业开创园区高企后备库星计划、首创园区双创服务券、发起创新创业服务联盟、嫁接望海楼商学院管理服务,专注客户价值,聚焦园区价值经营。

打破传统企业局限,掌握企业发展方向,依托跨区、跨园,入园等客户属性,围绕产业链的生态布局构建客户服务平台,发展虚拟空间,实现客户资源的无限大与客户合作的无限性。对标园区招商,协同政策补助、集聚专业人才,联合企业优势举办行业技术交流峰会、建立资源共享平台、企业家共生平台,形成符合企业发展定位的产业集聚,构建科技创新生态体系。联合研究所、高校等,搭建政产学研平台,引进新技术、嫁接新成果、围绕产业链布局创新资源,联动企业之力打造园区品牌影响力,园区反哺企业形成更强大的产业集聚,促进传统企业的转型升级,推动园区企业科创研究发展,打造明星企业。缔造一个活跃、生态、高效的客户生态系统,通过资源整合、合力协同,落实共生园区。

在房德科创与企业共生之间,取得了许多优秀成果。凭借强势增长的企业综合实力以及行业领先的品牌影响力荣获两项盛誉:“中国标杆产城运营商50强第40位”、“中国军民融合产城运营商十强”、双国家、双省级科技荣誉,更是结合企业需求搭建了1个创新平台、2个技术服务中心、5个工程技术中心、7个联合实验室等4类平台。二十一届激光学术会议集聚了300多家光电企业,形成资源置换;首届先进材料论坛兰大材料人年会的举办推动了中西部新材料企业的研究发展……明星企业层出不穷,世界500强企业华为供应商华瓷通信、2016年中国创新创业大赛总冠军裸眼3D产业化项目维真显示、中国桥梁检测标准制定者,服务一带一路的升拓检测等都是房德科创与园区企业探索共生的重大突破!

物业心服务 协同顾客创共生

企业与顾客之间,如果找不到一个合适的交互途径,顾客完全可以重新定义企业,重新定义行业。在淘宝、苹果AppStore、Facebook社交网络等云平台上,消费者已经是积极能动、有能力、有判断、有选择的“链接”价值共创者,他们的需求不断被激发出来,他们的参与能力也不断被释放出来,面对这样的消费群体,企业需要足够的强链接能力,方可与其共处。

致力于科创地产的房德科创在发展过程中轻重并举,不仅解决入园企业在孵化运营方面的需求,更以园区顾客需求为核心,用心做服务,发展了我们的物业板块——银禧服务集团。立足客户,高于客户是房德科创控股公司银禧服务集团的做事风格。自创资讯期刊银禧院子和银禧画报,园内顾客足不出户便可知“天下事”;联动周边产业打造生态服务,比如园区业主优惠入保、周边汽修免费入园检测、联合器材公司入园打造体育项目……使看似毫无关联的顾客与周边产业形成互动,无形中加强企业与顾客之间的强连接,形成三位一体局面。在用心提供物业服务的同时银禧服务集团取得了重大成果,被亿翰智库评选为中国社区服务商百强第59位”、“中国社区服务商客户满意度模范企业50强”、“中国社区服务商成长性十强”、“中国社区服务商专业特色领域运营商”

花开动商界 共生谋发展

世界在变化,所有的一切都在变得更深度互联,融为一体,但是以顾客为中心去创造价值,这是永恒不变的。这是一个万物互联、息息相关的时代,这是因果同源、立竿见影的时代,这是一个发展共生、反宾为主的时代。这个时代英雄辈出,群雄并起,共生创造的价值更加容易被放大。

何不共生谋发展,4月23日房德科创集团联手陈春花老师,通过全域化传播,带动“共生科创园”品牌走进大众视野,为产业地产行业的企业和园区确立未来业务模式和方向。这是一场园区服务的创新盛宴,更是一场共生与科创的智慧碰撞!共生科创,一触即发,你,准备好了吗?

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论坛形式:TED演讲+圆桌对话

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论坛主题:共生谋发展——与陈春花论道企业成长

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演讲议题:

当前形势下的共生发展路径

共生理念下的政府营商环境打造

科技园区与企业间共生关系营造

科技类企业共生型组织建设

开放协同、共生互赢经典案例分享

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圆桌对话:围绕如何搭建共生型组织,实现互利共赢,邀请陈教授、政府领导代表、企业代表、中物科技园平台服务商等共同各抒己见,形成可借鉴的经验及思路

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